Ic4

Beskrivelse

IC4-togene blev i sin tid præsenteret som en sikker og velkendt investering, men endte med at blive en langvarig skandale præget af tekniske problemer og politiske kontroverser. Denne bog dykker ned i hele forløbet og analyserer, hvad der gik galt.

En dybdegående analyse af IC4-skandalen og dens konsekvenser for DSB og dansk togdrift.

I december 2000 blev købet af 83 IC4-tog fejret med champagne og store ord om pålidelig og afprøvet teknologi fra DSB’s side. Samtidig mente den italienske producent, at toget var så avanceret, at det ikke kørte andre steder. Desværre viste DSB’s optimistiske udtalelser sig hurtigt at være grundløse.

IC4-togene kom aldrig til at fungere som planlagt i Danmark. Problemerne startede allerede længe før den første leverance, men DSB’s ledelse formåede i lang tid at holde de alvorlige vanskeligheder skjult. Da det ikke længere var muligt at fortælle ’gode’ historier, fulgte en mere end femten år lang række af pinlige og farlige episoder. Togets driftssikkerhed nåede aldrig et niveau, hvor det kunne bruges pålideligt, og de fem milliarder kroner, som DSB havde investeret, blev reelt spildt.

Bogen stiller skarpt på, om årsagen til fiaskoen skyldtes inkompetence eller politiske fejltrin. Den rejser også spørgsmålet om, hvorvidt ansvar nogensinde blev placeret, eller om sagen blot er blevet glemt i stilhed.

Som den eneste omfattende analytiske gennemgang af IC4-skandalen opfordrer bogen til, at vi i stedet for at feje denne skandale ind under gulvtæppet, bør lære af den og tage ved lære af de fejl, der blev begået.

René Flamsholt Christensen, forfatteren, er pensioneret læge fra Københavns Universitet og har en M.Sc. i sundhedsøkonomi fra London School of Economics.

Yderligere information