Økonomiske Incitamenter I Den Offentlige Sektor

En grundig undersøgelse af, hvordan økonomiske incitamenter fungerer som styringsværktøj i den offentlige sektor, og hvornår de har effekt, eller ikke har.

Hvordan økonomiske incitamenter påvirker motivation og styring i offentlige organisationer.

Økonomiske incitamenter har i årtier været et centralt redskab til at styre den offentlige sektor. Et eksempel er overgangen fra statslige refusioner til bloktilskud til kommunerne, med den tanke at skabe større ansvar for egne budgetter og dermed et økonomisk incitament til at holde udgifterne nede.

Men virker disse incitamenter altid som ønsket? Denne bog viser, at mens de nogle gange har den tilsigtede effekt, kan de i andre tilfælde være uden betydning eller endda modvirke formålet. Det er afgørende, hvordan incitamentet udformes:

• Om det er rettet mod den enkelte medarbejder eller mod hele organisationen,
• Om incitamentet er troværdigt, altså om man kan regne med, at belønningen eller straffen rent faktisk bliver gennemført,
• Om målgruppen er en faggruppe med stærke faglige normer,
• Om incitamentet går imod de ting, der normalt motiverer medarbejderne, som for eksempel glæden ved at hjælpe andre.

Bogen er skrevet af Lotte Bøgh Andersen, Christian Bøtcher Jacobsen, Mads Leth Felsager Jakobsen og Søren Serritzlew, der alle er tilknyttet Institut for Statskundskab ved Aarhus Universitet. Thomas Pallesen, der er dekan for BSS ved Aarhus Universitet, er også medforfatter.