Organisationsforandring

Beskrivelse

Hvordan håndterer man bedst forandringer i en organisation? Skal de styres efter en fastlagt plan, eller kræver de en mere dynamisk tilgang med løbende tilpasninger? Det afhænger af, hvordan du ser på den organisation, du ønsker at ændre.

To forskellige vinkler på organisationsforandring

Bogen Organisationsforandring, to perspektiver guider dig igennem, hvordan du kan arbejde både med og i forandringerne i din organisation ved at betragte dem fra to forskellige synsvinkler. Den giver dig både et lineært og et cirkulært perspektiv på centrale emner inden for forandringsprocesser.

Bogen dækker blandt andet:

• forskellige typer af forandringer
• håndtering af modstand mod forandring
• teorier om forandring
• styring af interessenter, magt og kommunikation
• ledelsesroller
• videnledelse
• eksekvering af forandringer

Forandringer er en fast del af arbejdslivet og vil påvirke din hverdag, dine opgaver og dine relationer, uanset om du ønsker det eller ej. Derfor er det vigtigt at have de rette værktøjer til at navigere i forandringer, både som den, der bliver påvirket, og som den, der leder processen.

Søren Kreilgaard er cand.merc. med speciale i strategi, organisation og ledelse. Han er lektor på Erhvervsakademi København (EK) og ekstern lektor på Copenhagen Business School (CBS).

Søren Lund Norre er cand.merc.(jur.) og lektor på Erhvervsakademi København (EK). Han har tidligere haft ledende stillinger, blandt andet som funktionsdirektør i Jyske Bank Private Banking.

Yderligere information