Projektlederskab - Effekt Til Tiden

Projektlederskab handler ikke kun om at levere projekter til tiden og inden for budgettet, men også om at sikre, at de ønskede effekter opnås. Denne bog sætter fokus på, hvordan lederskab og effekt går hånd i hånd i moderne projektledelse.

Fokus på effekt og lederskab som nøglen til succesfulde projekter

Projektarbejdet udvikler sig hurtigt, og mens mange nye metoder og værktøjer fokuserer på det rationelle aspekt af projektledelse, er det afgørende at rette opmærksomheden mod selve lederskabet. Projektlederskabet - effekt til tiden fremhæver to centrale temaer: effekt og lederskab.

Effekt handler om, at projekter ikke blot afsluttes med leverancer, men først betragtes som succesfulde, når de ønskede resultater og forretningsmæssige effekter er realiseret. Det betyder, at projektledelse også indebærer styring af både omkostninger og indtægter i hele business casen.

Lederskab er nødvendigt for at skabe en fælles vision og opnå opbakning fra alle involverede. Udover at levere resultater skal projektet også sikre, at medarbejderne udvikler de nødvendige kompetencer og ændrer adfærd, så effekten kan blive synlig.

Forventningerne til projektlederens lederegenskaber har ændret sig i takt med, at både organisationer og projektledere er blevet mere modne og erfarne. Derfor tager bogen fat på lederrollen og fungerer som en videreudvikling af de traditionelle projektledelsesbøger.

Indholdsmæssigt omfatter bogen:

• Indledning: Projektledelse afgør vores fremtid
• Del 1: Fokus på projektlederskab og effektskabelse
• Del 2: Projektlederens seks ledelsesroller, fremad, opad, udad, nedad, bagud og indad
• Detaljerede kapitler om ledelse i forskellige retninger for at fremme strategisk udbytte, frigøre energi, sikre opbakning og understøtte læring
• Afslutning med litteratur og register