Ledelse Af Komplekse Projekter

En praktisk guide til projektledere, der vil mestre ledelsen af komplekse projekter ved at forstå og navigere i usikkerhed og uenighed. Bogen tilbyder konkrete metoder til at tackle udfordringer, som ikke dækkes af traditionelle projektledelsesværktøjer.

Forståelse af projektkompleksitet som nøgle til effektiv projektledelse

Dette værk er et vigtigt redskab for projektledere med erfaring, der ønsker at håndtere de mere udfordrende aspekter af projektledelse. Forfatteren tager et aktuelt og ofte kompliceret emne op og gør det tilgængeligt med klare og anvendelige forslag til, hvordan man styrer projekter, der går ud over de traditionelle metoder.

Projektkompleksitet handler i bund og grund om alt det, der ikke kan klares med standardværktøjer. Selvom ordet "komplekst" kan virke skræmmende, er emnet mere håndgribeligt, end man skulle tro, og bogen lægger vægt på praktiske tilgange.

Det centrale i ledelsen af komplekse projekter er at kunne identificere den aktuelle situation for projektet. Uden denne indsigt bliver projektledelse hurtigt kaotisk og uoverskueligt. Derfor introduceres en model for projektkompleksitet, som skelner mellem forskellige situationer baseret på niveauet af usikkerhed og uenighed.

Modellen hjælper med at afgøre, om et projekt blot er kompliceret, eller om det er komplekst, og hvilken slags kompleksitet der er tale om. Herefter kan projektledelsen tilpasses de reelle forhold.

Bogen gennemgår fire grundlæggende former for projektledelse:

• Den plandrevne projektledelse
• Den agile projektledelse
• Den politiske projektledelse
• Strategier til projektledelse, når kaos er på vej

Forfatteren, civilingeniør Mogens Frank Mikkelsen, bringer sin omfattende erfaring som projektleder i spil. Han er certificeret i PMI, IPMA og PRINCE2 og har i mange år undervist, skrevet og holdt foredrag og workshops om netop ledelse af komplekse projekter.