Samarbejdsdrevet Innovation I Praksis

Bogen undersøger, hvordan innovation kan styrkes i den offentlige sektor gennem samarbejde på tværs af forskellige aktører. Den bygger på resultater fra CLI PS-projektet, som har studeret betingelserne for samarbejdsdrevet innovation siden 2010.

En dybdegående analyse af samarbejdsdrevet innovation i praksis og dens potentiale i den offentlige sektor.

I denne bog får du et grundigt indblik i, hvordan samarbejde kan fremme innovation inden for offentlige institutioner, hvor faglige ambitioner, komplekse udfordringer og begrænsede ressourcer spiller en central rolle. Bogen præsenterer først en argumentation for samarbejdsdrevet innovation og giver herefter en oversigt over de teoretiske og metodiske tilgange til at studere denne form for innovation.

Derudover indeholder bogen en række empiriske casestudier fra forskellige områder som sundhed, uddannelse, planlægning og offentlig sikkerhed, som illustrerer praksisnære eksempler på samarbejdsdrevet innovation.

Indholdsoversigten dækker blandt andet:

• Introduktion til samarbejdsdrevet innovation i praksis
• Teori og metode i studiet af samarbejdsdrevet innovation
• Analyse af politikinnovation i Det Etiske Råd
• Undersøgelser af magtforhold i psykiatrien og deres betydning for innovationsprocesser
• Offentligt-privat samarbejde i innovationsprojekter
• Innovative læreprocesser og ledelse af tværgående samarbejder
• Casestudier fra folkeskolen, biblioteker og kriminalpræventive råd
• Bottom-up ledelse i udsatte byområder og politiets innovationsprojekter
• Offentlige lederes rolle i innovationsarbejde under økonomisk pres
• Diskussion af forskellige tilgange til samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor

Bogen er skrevet af Eva Sørensen, Jacob Torfing og Peter Aagaard samt en række medforfattere, som bidrager med forskellige perspektiver på emnet.