Digital Suverænitet

Beskrivelse

Digital magtformer har ændret spillet, og vores digitale afhængighed gør os sårbare. Denne bog hjælper ledere med at forstå og navigere i digital suverænitet.

En strategisk tilgang til digital uafhængighed og robusthed i en verden præget af digital magt.

Verden har bevæget sig fra traditionelle regler til rå digital magt, og Danmark samt Europa har gjort sig både effektive og digitalt avancerede. Men denne udvikling har også skabt sårbarheder: Når vigtige digitale systemer ejes og styres uden for vores kontrol, kan adgangen pludselig blive afskåret med et enkelt klik. Digital suverænitet handler ikke blot om moral eller tekniske detaljer, men er et afgørende strategisk vilkår.

Digital suverænitet præsenterer et nyt sprog for ledere og bestyrelser, der ønsker indsigt i afhængighed, handlefrihed og modstandsdygtighed. Bogen introducerer et digitalt afhængighedstal, som gør leverandørafhængighed både synlig og målbar, samt en modenhedsmodel i fem trin, der guider fra tilfældige beslutninger til kontinuerlig forbedring. Gennem en scenarieanalyse omsættes teorierne til konkrete forberedelser: Hvordan reagerer I, hvis betingelserne ændres, adgang begrænses, eller geopolitiske kriser rammer jeres digitale infrastruktur?

Bogen henvender sig til IT-afdelinger, virksomheder og deres bestyrelser, men indeholder også et særligt kapitel om den offentlige sektor, som er en storforbruger af digitale løsninger, og samtidig står over for paradokset i at være mest digital, men mindst suveræn.

Ambitionen med bogen er at gøre digital suverænitet til et håndgribeligt ledelsesprojekt, ikke som frygt, men som strategi; ikke som tomt slogan, men som reel kapabilitet. Den er til dem, der ønsker at styre deres afhængighed, før den styrer dem.

Professor Jan Damsgaard, tilknyttet Copenhagen Business School (CBS), er en af Danmarks ledende eksperter i krydsfeltet mellem teknologi, forretning og geopolitik. Han forsker og underviser i digital transformation, platforme, AI, blockchain og teknologiøkonomi, og rådgiver løbende virksomheder og offentlige aktører om strategiske teknologivalg. Med et skarpt blik for, hvordan digitale infrastrukturer skaber både afhængighed og magt, omsætter han komplekse processer til ledelsesrelevante beslutningsværktøjer. I denne bog samler han mange års erfaring med digitale markeder og virksomhedsstrategi i en praktisk og kompromisløs analyse af digital suverænitet og dens styring.

Yderligere information