Solen Gik Ned Over Det Østasiatiske Kompagni

Historien om Østasiatisk Kompagni (ØK) giver et unikt indblik i dansk erhvervslivs udvikling og indeholder værdifulde læringer for både nutidens og fremtidens ledere.

En dybdegående gennemgang af ØK’s spændende rejse fra grundlæggelsen til lukningen.

Bogen fortæller om ØK’s bemærkelsesværdige historie, der strækker sig fra H. N. Andersens start i 1884 til selskabets afslutning i 2020. Særligt perioden mellem 1992 og 2020 vækker stor interesse. Mange tidligere værker har hævdet, at nedgangen og lukningen skyldtes arrogance og ledelsesmæssig indavl. Selvom begrebet ’indavl’ kan virke unuanceret, kunne denne kritik til en vis grad have holdt, hvis ØK virkelig var gået konkurs efter direktør Henning Sparsøs afgang i 1992, mens ledelsen stadig bestod af folk uddannet i ØK’s egne rækker.

Virkeligheden var dog en anden. Selvom ØK stod over for en alvorlig krise i 1992, begyndte selskabet allerede i 1993 at skabe overskud igen efter lukningen af skibsruterne. Det var først med de eksterne ledelser og bestyrelser, at frasalg og fejlslagne driftsbeslutninger satte ind. Disse handlinger, som omfattede salg af lukrative forretninger og strategiske fejl, kostede ØK mellem 10 og 15 milliarder kroner, en sand tragedie i dansk erhvervshistorie, ifølge bogens forfatter.