Kollegaleder

Beskrivelse

En bog til dig, der står midt i krydsfeltet mellem kolleger og ledelse og skal få projekter og teams til at lykkes.

Hvordan du som kollegaleder navigerer i rollen uden formelt personaleansvar og skaber resultater sammen med dine kolleger.

Du er måske den, der altid tager ansvar for en opgave, et projekt eller en proces, som du skal føre sikkert i mål. Uanset om din titel er teamkoordinator, fagkoordinator, udviklingskonsulent eller projektleder, er det din position som bindeled mellem ledelse og kolleger, der tæller.

Det er en udfordrende rolle, hvor du både skal styre opgaver, faglighed eller projekter og samtidig lede de mennesker, der arbejder sammen med dig. Vi kalder det “den sværeste ledelsesdisciplin af alle”, fordi du ikke har formelt personaleansvar. Selvom ledelsen har givet dig et mandat til at lede opgaven, kræver det også opbakning fra dine kolleger for, at du kan udfylde rollen og skabe resultater i fællesskab.

Den her bog er din praktiske guide til at lykkes som kollegaleder, uanset om du er ny i rollen eller har erfaring. Den giver dig mulighed for at spejle dig i konkrete cases, reflektere over relevante teorier og metoder samt hente inspiration til nye tiltag sammen med dine kolleger.

Sidste kapitel er skrevet til din leder, men vi anbefaler, at I læser det sammen for at styrke samarbejdet.

Yderligere information