Leadership Pipeline I Den Offentlige Sektor

Beskrivelse

En dybdegående guide til ledelse i den offentlige sektor, der udforsker de forskellige niveauer af lederskab, fra topchefer til ledere af medarbejdere, baseret på solid forskning og praksisnære eksempler.

En praktisk tilgang til at forstå og udvikle lederskab på tværs af offentlige organisationer.

Bogen tager dig med på en indsigtsfuld rejse gennem offentlig ledelse og fokuserer på de væsentlige lederniveauer: topchef, funktionel chef, leder af ledere og leder af medarbejdere. Gennem levende eksempler og autentiske historier præsenteres teorien om den Offentlige Leadership Pipeline, som giver et klart billede af:

• hvad der adskiller succesfulde offentlige ledere fra dem, der ikke når deres mål
• de faktorer, der kan få en lederkarriere til at gå i stå eller til at blomstre
• hvordan offentlige organisationer bedst kan støtte og udvikle lederskab på hvert niveau samt fremme ledertalenter

Teorien udgør et grundigt fundament for ledelse, som offentlige organisationer kan bruge til at skabe en stærk værdikæde inden for ledelse gennem målrettet udformning af lederprofiler, rekruttering, uddannelse og evaluering.

Leadership Pipeline i den offentlige sektor bygger på et treårigt dansk forskningsprojekt med deltagelse af 15 offentlige organisationer fra kommuner, regioner og staten. Projektet har videreudviklet den anerkendte ledelsesteori Leadership Pipeline, kendt fra store private virksomheder, og tilpasset den til rammerne i den danske offentlige sektor.

Bogen er relevant for ledere på alle niveauer i den offentlige sektor samt HR-ledere og medarbejdere, organisationskonsulenter og forskere inden for ledelse.

Yderligere information