Gid Min Chef Var Høvding

Beskrivelse

En bog om, hvordan ledere kan blive værd at følge ved at udvise empati og skabe tryghed, som en moderne høvding.

En ny tilgang til ledelse, hvor mod, respekt og fællesskab står i centrum.

I dag er en høvding det modsatte af mange nutidige ledere: en, der lytter, viser empati, tager hensyn til forskellige behov og samler holdet. Antropologerne Christian Groes og Dennis Nørmark præsenterer deres idé om, hvordan ledere kan blive sådan en høvding, som folk reelt ønsker at følge.

Dårlig ledelse er en af de største udfordringer på danske arbejdspladser. Historier om mobning, magtmisbrug, mistrivsel, krænkelser og tyrannisk opførsel fylder alt for meget. Mange ledere vælger at ignorere problemerne eller skaber selv en usund og utryg kultur.

For at ændre kurs skal ledere turde bruge deres magt med omtanke og respekt for fællesskabet. Som høvdinger skal de være rollemodeller, der både kan skabe tryghed og vække begejstring hos deres medarbejdere.

Det er ikke kun lederens ansvar, medarbejderne spiller også en vigtig rolle. De må tage ansvar for at forme den arbejdsplads, de ønsker, sige fra over for dårligt lederskab og bidrage til de bedste rammer for indflydelse og forandring. Ledelse bør i virkeligheden være noget, ansatte vælger, for magt skal tjenes og ikke tages.

Med denne bog tager Groes og Nørmark et opgør med den traditionelle opfattelse af magt og ledelse i både virksomheder, organisationer, politik og foreninger. En leder skal altid arbejde for fællesskabets bedste, aldrig omvendt.

Omslagsgrafiker: Sune Ehlers

Tegnet af: Birger Gregers Sørensen

Yderligere information