Når Ledelse Sker

Ledelse er ofte noget, der opstår spontant og uventet. Det handler om at acceptere, at lederskab både kræver viden og mod til at handle i nuet.

Forstå spændingsfeltet mellem viden og væren i ledelse.

Det er vigtigt ikke at føle sig utilstrækkelig, når ledelse bare sker af sig selv. At være menneske og leder indebærer både at skabe indsigt i verden og at turde være til stede og handle i dagligdagen. Dette kan sammenlignes med forholdet mellem tekst og billede: hvor teksten søger at skabe en klar og entydig mening, fastholder billedet en åbenhed og flere mulige tolkninger.

Disse to elementer, som kan synes uforenelige, arbejder sammen for at skabe en dybere forståelse. Når intuitionen får lov at dominere, bør man fokusere på billedets mangfoldighed, hvor mulighederne er åbne og uafsluttede. Men så snart sproget træder ind for at give mening, bliver fortolkningen mere fastlåst.

Det spændingsfelt, der opstår mellem viden og væren, skaber både mange muligheder og en række dilemmaer. Bogen indeholder ni cases, som dækker alt fra lederen selv til relationen mellem leder og medarbejder samt ledelse i organisationer. Hver case analyseres i forhold til kendte teorier og ikke mindst i relation til spændingen mellem viden og væren, hvor det at handle intuitivt i praksis er en central pointe.

Bogen henvender sig til ledere, der ønsker at navigere i en stadig mere kompleks verden ved at få indsigt i en tænkning, der fremmer udviklingen af nye og originale idéer. Den er også velegnet til videregående uddannelser, hvor ledelse indgår i pensum på bachelor- og diplomniveau.