Samskabt Styring

Afbureaukratisering er en udfordring, som mange ønsker at løse, men som viser sig at være langt mere kompleks end først antaget. Samskabt styring undersøger, hvorfor det er så vanskeligt at komme bureaukratiet til livs, og hvad der skal til for at lykkes med denne ambition.

Bogen fremhæver, at afbureaukratisering kræver samarbejde og forståelse blandt alle involverede parter for at skabe meningsfuld styring.

Samskabt styring tager udgangspunkt i, at afbureaukratisering er et såkaldt wicked problem, som ikke kan løses alene, men kun i tæt dialog med de mange aktører, der er berørt. Det, som én part opfatter som bureaukratisk, kan for en anden være helt nødvendigt. Derfor er det afgørende at inddrage frontlinjemedarbejdere, ledere, borgere og brugere tidligt og grundigt, når styringsformer skal designes, ændres eller fjernes.

Bogen argumenterer for, at robust afbureaukratisering handler om at forstå styringens indre dynamikker og oplevelser blandt de involverede. Den udfordrer også den udbredte opfattelse af bureaukratiet som en ensidig fjende og ideen om, at afbureaukratisering blot handler om at skære i regler og styring.

En vigtig pointe er, at noget bureaukrati spiller en væsentlig rolle i at håndtere risici, sikre retssikkerhed og skabe gennemsigtighed i den offentlige sektor. Derfor kræver det alternative strategier at fastholde eller ændre styringen, så den bliver oplevet som mere meningsfuld for dem, der skal arbejde med og leve med den.

Samskabt styring henvender sig til ledere og administratorer i offentlige organisationer, politiske beslutningstagere med fokus på afbureaukratisering samt faglige organisationer og lokale tillids- og MED-repræsentanter. Desuden er bogen relevant for undervisere og studerende på professions- og universitetsniveau samt masteruddannelser og diplomlederuddannelser inden for offentlig styring og ledelse.