Modstillinger I Ledelse

Beskrivelse

Modstillinger i ledelse udforsker de mange forskellige meninger og teorier inden for ledelsesfeltet, hvor en endegyldig teori endnu ikke er fundet. Bogen opfordrer til en mere nuanceret tilgang, hvor modsatrettede synspunkter kan sameksistere.

En bog om at forstå ledelse som et samspil mellem modsatrettede teorier fremfor et valg mellem enten-eller.

Ledelse er et område fyldt med divergerende holdninger, og en samlet teori er stadig ikke formuleret, og det ser ikke ud til at ændre sig. Alligevel har mange stærke overbevisninger om, at netop deres ledelsesteori er den mest rigtige. Modstillinger i ledelse foreslår en mere forsonende tilgang, hvor man anerkender, at også ”modparten” kan have værdifulde pointer.

Bogen stiller ti centrale ledelsesteorier op imod hinanden for at belyse de modsætninger, som ledere ofte skal navigere mellem i praksis. Målet er at fremme en forståelse af ledelse som et både-og snarere end et enten-eller.

Roger Martin, professor og institutdirektør ved Martin Prosperity Institute, beskriver bogen som et metaperspektiv, der undersøger de iboende modsætninger i ledelsesteorier. Han fremhæver, hvordan bogen giver ledere redskaber til at se ud over konflikterne mellem forskellige forretningsmodeller, en slags moralsk forebyggelse, der kan forbedre ledelsespraksis.

Steen Hildebrandt, professor emeritus og adjungeret professor, roser denne anden udgave af Modstillinger i ledelse for at udfordre både praktikere og teoretikere. Han kalder den en kompetent og fremragende bog, der tydeligt viser ledelsesbegrebets kompleksitet og mangfoldighed.

Yderligere information