Vidensinformeret Ledelse

Vidensinformeret ledelse handler om, hvordan ledere kan sikre, at deres beslutninger faktisk skaber de ønskede resultater og styrer organisationen i den rette retning.

Bogen sætter fokus på lederens ansvar for at bruge viden og data som grundlag for beslutninger uden at drukne i overstyring.

Hvad er vigtigere for en leder end at kunne vurdere, om de beslutninger og tiltag, der bliver sat i gang, rent faktisk fører til de effekter, de var tiltænkt? Om organisationen bevæger sig mod det ønskede mål? Og om de valg, der træffes, virkelig er de rigtige?

Vidensinformeret ledelse bidrager til den offentlige sektors debat om, hvordan ledere kan anvende viden og data som støtte i deres beslutningsprocesser, uden at det udvikler sig til overstyring eller forvirrende målflertal.

Bogen påpeger, at det er lederens særlige ansvar at lade sig styre af viden og giver samtidig konkrete værktøjer til, hvordan man gør det. At træffe beslutninger baseret på viden er ikke noget, man kan overlade til andre:

• “Lederen har en helt afgørende rolle i og ansvar for, at der er sammenhæng mellem vision, strategi, indsatser og effekter. At der er mening med de opstillede mål og den data, som skal informere om, hvorvidt de ønskede effekter er opnået. Det er ikke muligt for lederen at uddelegere at stille de rigtige og vigtige spørgsmål, fortolke viden og lave vurderinger. Netop det er lederens opgave. Det er derfor, at lederen har fået titlen ’leder’.”

Med denne bog får du en klar forståelse af, hvorfor det er essentielt, at ledere tager ansvar for at integrere viden i deres beslutninger, og hvordan det kan gøres på en meningsfuld og effektiv måde.