Du Gjorde Mig Syg, Mens Jeg Tog Ansvar

En leder kæmper med at balancere sit ansvar for medarbejdernes trivsel og sit eget velbefindende, indtil en omsorgsfuld kollega får ham til at indse, at han er ved at nå sin bristepunkt.

En fortælling om lederstress og nødvendigheden af at sætte grænser for at kunne lede effektivt.

Laurits føler det som sin pligt at sikre, at hans team har et godt arbejdsmiljø og ikke bliver ramt af stress. Men presset vokser, og opgaverne hober sig op, så han mister overblikket over, hvor langt hans ansvar rækker.

En dag ser en kollega, at Laurits er ved at bryde sammen, og viser ham omsorg. Det får noget til at falde sammen indeni ham. Selvom han kæmper for at holde facaden, når han hjem, bliver det tydeligt for ham, at han har overskredet sine egne grænser alt for længe. Han har været på kanten så ofte, at hans opfattelse af normalitet er blevet forvrænget. Han troede blot, han tog ansvar, men sandheden er, at han lever et liv, han ikke ønsker.

Det er tid til forandring, og svaret bliver pludselig klart for ham.

Bogen dykker ned i lederstress og stiller spørgsmål ved, hvad der sker med ledere og deres evner, når de presser sig selv for hårdt. Hvordan kan man passe på andre, hvis man ikke passer på sig selv? Og hvordan finder man balancen, når grænserne er uklare eller mangler strategisk fastsættelse?

Som en del af ledelsesserien LEDELSESHVERDAGE hjælper bogen ledere med at forstå, reflektere over og tackle konkrete udfordringer i deres daglige arbejde. Fortællingerne er skrevet i jeg-form af både virkelige og fiktive ledere, hvilket giver plads til at udtrykke følelser som håb, tvivl og frustration, noget der ofte er svært at sætte ord på eller dele med kolleger af frygt for at virke svag eller inkompetent.

De teoretiske og personlige elementer i bogen støtter lederen i at skifte perspektiv. Fortællingens hovedperson starter usikker og handlingslammet, men udvikler sig løbende til at blive mere reflekteret og handlekraftig, efterhånden som nye indsigter sætter sig fast.