Grethe er ny HR-chef i en finanskoncern og står midt i en stor forandringsproces, der ikke går som planlagt. Hun kæmper med frustration og usikkerhed, mens medarbejdernes kritik vokser, og hun må finde nye veje til at håndtere situationen.
En fortælling om ledelse, forandring og at finde nye perspektiver i svære situationer.
Grethe tiltrådte for seks måneder siden som HR-chef i en finanskoncern, hvor hun leder seks mellemledere og tilsammen har ansvar for 72 medarbejdere med forskellige baggrunde, fra specialister til generalister og kontoruddannede. Topledelsen har længe kritiseret HR for at være for lukket, og Grethes opgave er at gøre HR mere effektiv og forretningsorienteret. Der er et klart ønske om, at hun hurtigt skal gennemføre en større organisationsændring.
Som en erfaren forandringsleder har Grethe udarbejdet en plan, men tingene udvikler sig ikke som forventet. Hun oplever øjeblikke, hvor hun er handlingslammet, frustreret og modløs, mens medarbejderne klager og kritiserer. Hun stiller sig selv svære spørgsmål: Hvad gør hun, når kritikken er berettiget? Hvad gør hun, når medarbejderne tager fejl? Og hvad gør hun, når hun ikke ved, hvad næste skridt skal være?
Følg Grethes rejse gennem dette ledelsesmæssige dilemma, hvor et skift i perspektiv hjælper hende med at se situationen på en ny måde. Det åbner op for forståelse og nye handlemuligheder.
Bogen er en del af serien LEDELSESHVERDAGE, der hjælper ledere med hurtigt at forstå, reflektere over og løse konkrete udfordringer i deres daglige ledelsesarbejde. Fortalt gennem jeg-fortællinger fra både fiktive og virkelige ledere, bringer serien følelser som håb, tvivl og frustration frem i lyset, følelser, som ofte kan være svære at dele med kolleger. Kombinationen af teoretiske indsigter og personlige fortællinger støtter ledere i at ændre perspektiv og finde nye veje frem. Stilen er bevidst provokerende, hvor hovedpersonen i starten kan virke usikker og handlingslammet, men gradvist bliver mere klog og handlekraftig, efterhånden som nye perspektiver vinder indpas.
Yderligere information
| Serie | ForandringsledelseLedelseshverdage |
|---|---|
| Forfatter(e) | Søren Willert Signe Groth-Brodersen |
| Kategori | Bøger |
| Genre(r) | Erhverv |
| Forlag | Content Publishing |
| Udgivelsesdato | Er udgivet |
| Sprog | Dansk |
| ISBN-13 | 9788794205269 |
| ISBN-10 | 8794205264 |
| Indbinding | Hæftet |
| Udgave | 1 |
| Oplag | 1 |
| Sidetal | 136 |
| Dimensioner | Bredde: 13Cm - Højde: 20.5Cm |
| Genveje | Forandringsledelse - BøgerLedelseshverdage - Bøger |
| Tags | Ledelsesdilemma, Forandringsledelse, Ledelseshverdage, Lederfortælling, Lederspejling, Grethe Lagde En Plan, Men Så Skete Der Noget Helt Andet, Bøger, Bog |
| GPSR | Produktsikkerhed |