Organisationen Blev Sat Fri, Og Lederskabet Skulle Genfindes

Organisationen i Dansk Design Center gennemgik en radikal forandring, hvor lederskabet blev revurderet og omformet med fokus på selvledelse og et stærkt menneskesyn.

En organisation frigjort fra traditionelle rammer med lederskab, der skulle genopdages på nye måder.

COO Sune Knudsen og CEO Christian Bason oplevede trods et engageret team en frustration over, hvordan organisationen fungerede. De traditionelle strukturer stod i vejen for at skabe en bæredygtig organisation, som både var til gavn for medarbejdere, kunder, samarbejdspartnere, samfundet og planeten.

Inspireret af designernes tilgang til problemløsning besluttede de at omforme organisationen radikalt mod selvledelse. Mellemlederlaget blev fjernet, og alle medarbejdere fik frihed til at vælge deres egen leder, bestemme deres arbejdsområder og træffe de fleste beslutninger på egen hånd. Alt blev sat fri.

Forandringen blev håndteret ved hjælp af designernes værktøjskasse, hvor evnen til at eksperimentere, observere, lære og tilpasse blev dyrket, igen og igen. Men det rejste også vigtige spørgsmål:

• Hvem leder, når alt frisættes?
• Hvem tager ansvar for de opgaver, ingen ønsker?
• Og hvem støtter op, når udfordringerne bliver for store?

Forfatterne deler deres personlige fortælling om frustrationer, refleksioner og håb. De beskriver, hvad det vil sige bevidst at give slip på det traditionelle ledelsesgrundlag og finde et nyt fodfæste, både som leder og menneske, i en sådan omvæltende proces.

Bogen er en del af ledelsesserien LEDELSESHVERDAGE, der hjælper ledere med hurtigt at forstå, reflektere over og løse konkrete ledelsesudfordringer i hverdagen. Fortalt som jeg-fortællinger fra virkelige eller fiktive ledere, giver den plads til følelser som tvivl, håb og frustration, som ofte kan være svære at dele med kolleger. Kombinationen af personlige erfaringer og teoretiske perspektiver støtter lederen i at skifte synsvinkel. Stilen er bevidst provokerende, hvor hovedpersonen starter usikker og handlingslammet, men efterhånden bliver klogere og mere handlekraftig gennem perspektivskifte.