Handlekraft I Velfærdsledelse

Handlekraft i velfærdsledelse udforsker det komplekse samspil mellem styring og skabelse i moderne offentlig ledelse. Bogen følger fire topchefer i det offentlige og deres håndtering af dette paradoks.

En dybdegående indsigt i strategisk ledelse i velfærdssektoren gennem praksis og teori.

Moderne velfærdsledelse balancerer mellem to modsatrettede kræfter: På den ene side er mødet med borgeren en dynamisk og kreativ proces, som har værdi i sig selv på grund af sin uforudsigelighed. På den anden side skal denne proces kunne styres og kontrolleres fra ministerier og kommunale instanser.

Bogen tager læseren med ind i hverdagen hos fire offentlige topchefer, der prøver at navigere i dette paradoks. Gennem deres praksisnære fortællinger bliver strategisk velfærdsledelse beskrevet som et særligt fagområde.

Derudover sættes deres erfaringer i perspektiv til både den overordnede udvikling i statsformen og deres personlige lederrejser. Det hele bindes sammen af begrebet handlekraft, som er kernen i bogen.

Handlekraft i velfærdsledelse er især skrevet til studerende på diplom- og masteruddannelser, men er også relevant for alle, der interesserer sig for offentlig ledelse og udviklingen af velfærdssamfundet.