Beskrivelse
Strategisk ledelse i virksomheder er gennem årene blevet set som noget ophøjet, formfuldendt og præsentabelt for offentligheden, og på samme tid som noget besværligt, komplekst og til tider usammenhængende.
Denne bog søger at lægge sig op ad det sidste syn ved at følge den strategiske ledelse, der er foregået i fire almindelige danske virksomheder, som sælger kvalitetsprodukter på et stadigt stigende antal markeder, har outsourcet og lægger stor vægt på design og udvikling. Disse virksomheder og deres ledelser er blevet fulgt i perioden fra 2009 til 2011, hvor krisen har raset med stor styrke. Med hovedvægten på strategisk ledelse som noget komplekst, sætter bogen fokus på ledernes hverdag, deres handlinger, kommunikation, overvejelser og beslutninger. Det er gjort ved at inddrage de fire virksomheders administrerende direktører direkte i forskningsarbejdet.
Det betyder, at bogens undersøgelse i høj grad koncentrerer sig om, hvordan strategisk betydning og mening tillægges de processer og fænomener, direktørerne og deres underordnede ledere observerer og arbejder med. Bogen giver på den måde et bidrag til gennem praksis at forstå strategisk ledelse.
"Alle med praktisk erfaring med strategiarbejde kender dilemmaet. Der lægges masser af kræfter i strategiformuleringen. Den efterfølgende eksekvering af strategien skuffer – i bedste fald. I værste fald mislykkes den. Bogen forsøger at vise en ny vej til forståelse af strategibegrebet. Den tager et opgør med opfattelse af strategi som en ledelsesstyret, lineær planlægningsøvelse og en efterfølende strategiimplementering. Det centrale budskab – efter min mening – er, at strategi skal forstås gennem de værdier ledere og medarbejdere bærer og udvikler i hverdagen og gennem de handlinger det fører til. Strategi er den løbende lavpraktiske og fleksible ”prøven tingene af i praksis”, som præger hverdagen i virksomheden. Den gammeldags skelnen mellem strategiformulering og strategieksekvering er meningsløs. Bogens teoretiske indhold og forfatternes fremragende formidling af ”strategi i dagligdagen” i de 4 case virksomheder giver ny og værdifuld inspiration – ikke normative anvisninger – til at revitalisere arbejdet med skabelse af en meningsfuld fremtid for virksomheder og organisationer." Bo Prangsgaard, direktør
"Hvor strategi tidligere var en relativt statisk proces som virksomhederne havde god tid til at udtænke og implementere, så udfordres mange virksomheder i dag af hastigheden hvormed kundesegmenter, relationer, politiske forhold, værdier og kulturer flytter rundt med den kendte dagsordenen og det skaber nye prioriteter som virksomhederne skal forholde sig mere dynamisk til. Strategiprocessen kalder i dag på involvering af flere interessenter og nye måder at tænke på, for at kvalificere input som kan holde trit med udviklingen og ikke mindst bidrage til at udleve ”drømmen” i virksomhederne. Forfatterne giver her et spændende bud på nye måder at tænke strategi på og bidrager med nye vinkler til implementeringen, som oftest er den største udfordring i processen." Lars Skibsdahl, HR-udviklingskonsulent
Indholdsoversigt:
Yderligere information
| Serie | Bøger Om LedelseStrategisk Ledelse |
|---|---|
| Forfatter(e) | Jørgen Gulddahl Rasmussen Mette Vinther Larsen |
| Kategori | Bøger |
| Genre(r) | Erhverv |
| Udgivelsesdato | Er udgivet |
| ISBN-13 | 9788757429145 |
| Sprog | Dansk |
| ISBN-10 | 8757429146 |
| Indbinding | Hæftet |
| Udgave | 1 |
| Oplag | 1 |
| Sidetal | 236 |
| Dimensioner | Bredde: 15.5Cm - Højde: 23Cm |
| Genveje | Bøger Om Ledelse - BøgerStrategisk Ledelse - Bøger |
| Tags | Strategisk Ledelse Som Meningsskabende Processer, Bøger, Bog |
Fremragende
62.348 anmeldelser
Det er et vigtigt princip hos Gucca, at online handel er nødt til at være hurtigt, sikkert og billigt for kunderne.
Hos os vægter vi sikkerheden højest, og vi ser den, som det aller vigtigste område ved Internethandel. NETS har godkendt vores Internet betalingsløsning, og det er den grundlæggende garanti for betalingssikkerheden. Derfor er handel og betaling hos Gucca.dk altid helt sikkert.
Når vi skriver 100 dages fuld returret, så mener vi det naturligvis på alle vores produkter. Det betyder kort sagt, at hvis du har fortrudt dit køb, eller af andre årsager alligevel ikke måtte ønske varen, kan du uden dårlig samvittighed sende din vare retur til os, hvorefter du vil få dine penge tilbage. Du er selvfølgelig altid velkommen til at kontakte os, hvis du har spørgsmål, inden du returnerer et produkt.
At du som kunde får leveret dit produkt både hurtigt og sikkert, er af stor betydning for os. Indenfor 1-2 hverdage vil du modtage din vare. Det eneste der kan udskyde leveringen, er, hvis varen ikke er på lager. Den præcise lagerstatus er synlig ud for hvert enkelt produkt. Har du spørgsmål til leveringstiden eller lagerstatus, er du altid velkommen til at tage kontakt til os.
Der er flere muligheder for betaling, når du køber hos Gucca, og du vælger selv, hvordan du vil betale. Du benytter bare den betalingsmulighed, der passer lige til dig. Uanset hvilken metode du gør brug af, kan du trygt og sikkert handle hos os. I vores sektion med oftest stillede spørgsmål kan du se en oversigt over alle vores betalingsmuligheder. Vær opmærksom på, at kreditkort har den fordel, at det først er på afsendelsesdagen, at vi trækker pengene fra din bankkonto.
Støder du på problemer, eller har du spørgsmål når du besøger Gucca.dk, er du altid velkommen til at kontakte os. Vi er ved telefonerne og besvarer e-mails imellem klokken 10-15 på hverdage, og vi tager imod din henvendelse med godt humør.
Hvis du har behov for det, har du mulighed for at spore din forsendelse, fra det sekund vi sender din ordre, til den er dig i hænde. Når du har færdiggjort dit køb, kan du besøge din personlige ordreside. Du kan se, hvornår vi afsender dine produkter, på ordresiden. Vi sender en e-mail med leveringsinformation, i samme øjeblik vi har sendt din bestilling.
