Ledelse Af Relationel Koordinering

En bog, der fokuserer på at skabe sammenhæng og samarbejde på tværs af faggrupper og organisatoriske grænser i offentlige organisationer.

En grundig guide til, hvordan ledere kan fremme ansvar og ejerskab i komplekse kerneopgaver gennem relationel koordinering.

Ledelse af Relationel Koordinering handler om at skabe sammenhæng omkring kerneopgaven ved at forbinde forskellige faggrupper og organisatoriske enheder. Bogen bygger på forskning og konkrete cases og giver en detaljeret introduktion til arbejdsprocessen 'Ledelse af Relationel Koordinering'.

Her får ledere en trin-for-trin vejledning i, hvordan de kan tage initiativ til at skabe et bredt ansvar og ejerskab for komplekse kerneopgaver i organisationen.

Om forfatterne:

• Carsten Hornstrup (Ph.d.)
  Direktør i Joint Action, med mange års erfaring som leder, konsulent, underviser og forsker i både private og offentlige organisationer. Carsten fokuserer på at udvikle ny ledelses- og organisationspraksis gennem forskning, udvikling og innovation. Han har skrevet flere bøger og artikler om ledelse og organisationsudvikling.
• Mikkel Pilgaard Madsen
  Organisations- og ledelseskonsulent i Joint Action. Uddannet fra Kaospiloterne, en af Nordens førende uddannelser inden for ledelse og organisering. Mikkel har bred erfaring med ledelse, konsultation og undervisning i både privat sektor og som selvstændig. Han arbejder som medforsker og faciliterer organisatoriske lærings- og forandringsprocesser.