Ledelse Mellem Hjerne Og Hjerte

En bog, der udforsker forbindelsen mellem hjerne og hjerte i ledelse med fokus på neuroaffektiv teori, emotionel intelligens og prosocial ledelse i både offentlige og omsorgsgivende organisationer.

En dybdegående introduktion til neuroaffektiv lederskab og emotionel intelligens som nøgleelementer i moderne ledelse.

Bogen præsenterer en grundig introduktion til neuroaffektiv lederskab, hvor Susan Hart blandt andet beskriver den medfødte leder. Den belyser også kønsfordelingen af lederevner samt hvordan empati, dynamik og læringsperspektiver spiller en rolle i lederens personlige udvikling, som Marianne Bentzen og Susan Hart udforsker.

Derudover undersøges neuroaffektive processer i både gruppedannelse og voksenlivet, og hvordan ledere kan udvikle evnen til reflekterende mentalisering. Marianne Bentzen bidrager også med indsigt i, hvordan teamledelse kan udvikles gennem integration af sociale motivationssystemer baseret på en systemcentreret tilgang.

Emotionel intelligens og empatisk ledelse er centrale temaer, hvor Daniel Goleman fremhæver ledelse, der skaber resultater, og Jennifer M. George forklarer betydningen af emotionel intelligens i lederskab. Derudover diskuteres metoder til at styrke emotionel intelligens i grupper, med bidrag fra Vanessa Urch Druskat og Steven B. Wolff, samt Dev Patnaiks perspektiver på vedvarende empati.

Arbejdsmiljøet som en tryg base får også opmærksomhed, hvor William A. Kahn beskriver vigtigheden af en sikker base på arbejdspladsen, og Hashi Syedain fokuserer på tillid som en afgørende faktor.

Prosocial ledelse i offentlige og omsorgsgivende organisationer bliver belyst gennem Henrik Dahls arbejde med social kapital i kommunale organisationer, og Susan Harts fokus på mellemmenneskelige relationer i offentlig ledelse. Hanne Dalsgaard og Inge Lind Sørensen diskuterer balancen mellem kærlighed, krav og rollen som karavanefører.

Endelig introduceres lederens udvikling af social kapacitet med Henrik Hvilshøj, der ser ledelse som et arbejde med ildsjæl, og Lotte Klarskov, der fremhæver indre styrke og social kapacitet som afgørende for at gøre en forskel. Bogen understreger, at for at kunne forandre andre, må man først forandre sig selv, og præsenterer teorier om transformation af menneskelige systemer fra Robert A. Quinn, Gretchen M. Spreitzer og Matthew Brown. Neuroledelse diskuteres også med bidrag fra Al Ringleb, David Rock og Jessica Conser.