Handlingens Kunst

Beskrivelse

En bog om, hvordan ledere kan skabe handling og motivation ved at give klar retning og samtidig frihed til medarbejderne. Den udforsker, hvordan man bedst lukker kløfter mellem viden, handling og forventede resultater.

Effektiv eksekvering handler om tydelighed, fokus og frihed til at handle inden for klare rammer.

De fleste ledere tror, at udfordringen i at føre strategi ud i livet handler om at få medarbejderne til at følge planen slavisk. Men sandheden er, at medarbejdere bliver mere handlekraftige og engagerede, når ledelsen formår at sætte en klar retning og skabe fokus, samtidig med at de får plads til selv at finde vejen til målet.

Bogen tager fat på, hvordan ledere kan overkomme tre centrale kløfter: videnkløften (forskellen på, hvad vi ideelt set burde vide, og hvad vi rent faktisk ved), retningskløften (forskellen på, hvad ledere ønsker, medarbejderne skal gøre, og hvad de rent faktisk gør) og resultatkløften (forskellen på forventede handlingers konsekvenser og de faktiske resultater).

Når resultaterne udebliver, er fristelsen ofte at stramme kontrollen og gå i detaljer, men det forværrer blot situationen. Det, der virkelig er brug for, er større klarhed og en tydeligere retning fremfor mere kontrol.

For at lykkes med eksekveringen skal man droppe mange mål og i stedet fokusere på det vigtigste. Det handler om at kommunikere klart, hvad der skal opnås, hvorfor det er vigtigt, og samtidig spørge medarbejderne, hvordan de vil gribe opgaven an. På den måde får de den nødvendige frihed til at handle inden for veldefinerede rammer.

Yderligere information