Ledelse Efter Fyringer

Beskrivelse

Efter fyringsrunder eller store forandringer i en organisation er der ofte fokus på dem, der har mistet jobbet. Men hvad med de medarbejdere, der bliver tilbage? De kan have svært ved at genfinde arbejdsglæden og har brug for støtte til at navigere i en ny, mere effektiv og hurtigere arbejdskultur.

En guide til, hvordan ledelse kan støtte og styrke de tilbageværende medarbejdere efter afskedigelser.

Bogen Ledelse efter fyringer tager fat på den udfordring, organisationer står overfor, når kolleger forsvinder, og arbejdsprocesser skal tilpasses. Den viser, hvordan man kan genfinde fælles mål og skabe nye arbejdsfællesskaber, så de medarbejdere, der er tilbage, kan føre organisationen fremad.

Den retter sig mod ledere, HR-ansvarlige, tillidsrepræsentanter, arbejdsmiljørepræsentanter og konsulenter, som ønsker at forstå og håndtere denne komplekse situation bedre.

Bogen er rost for sit fokus på en ofte overset gruppe i arbejdslivet og giver konkrete råd til, hvordan man kan støtte de efterladte medarbejdere. Den fremhæver, hvordan ledere kan balancere anerkendelse af alle involverede parter og samtidig bevare fokus på organisationens overordnede mål og udvikling.

Det understreges, at ledelsens indsats efter fyringer er et afgørende konkurrenceparameter i en verden med stadigt skiftende markeder.

• Omslagsgrafiker: Lea Rathnov
• Illustrationer: Tove Krebs Lange

Yderligere information