Ekstrem Teaming

Beskrivelse

Ekstrem teaming handler om, hvordan organisationer kan håndtere komplekse udfordringer gennem samarbejde i midlertidige og fleksible teams på tværs af traditionelle grænser.

Sådan skabes stærke teams, der kan løse komplekse og grænsekrydsende opgaver.

Organisationer står i dag over for stadig mere indviklede problemstillinger, som kun kan løses ved at samarbejde med forskellige aktører i flygtige og midlertidige teams. Denne tilgang kalder Amy C. Edmondson og Jean-François Harvey for ekstrem teaming, hvor det handler om at kunne arbejde effektivt i teams, der ikke nødvendigvis er faste eller formelle.

Bogen undersøger, hvordan man sammensætter medarbejdere med forskellige kompetencer, så de sammen kan tackle komplekse og tværfaglige udfordringer. Det handler også om, hvordan teammedlemmer opbygger nye relationer og integrerer deres idéer for at skabe et værdifuldt fælles resultat.

Når samarbejdet foregår på tværs af organisationens både abstrakte og fysiske grænser, bliver de tværfaglige udfordringer mere krævende. Med hjælp fra inspirerende cases viser forfatterne, hvordan man kan lede teams, der skifter sammensætning og spænder over forskellige fagområder, sektorer og organisationer.

Det kræver en særlig ledelsesstil, der fokuserer på både de menneskelige relationer og de praktiske processer i teams. Denne ledelse skaber:

• en fængende og engagerende vision
• et miljø præget af psykologisk tryghed
• fælles mentale modeller
• øget agilitet gennem empowerment

Målet med ekstrem teaming er at forberede organisationer på at navigere i den kompleksitet, som er uundgåelig i innovativt og tværfagligt samarbejde.

Om forfatterne:

Amy C. Edmondson er professor ved Harvard Business School og har specialiseret sig i teaming, dynamiske samarbejdsformer, der er nødvendige i miljøer præget af usikkerhed og kompleksitet. Hun har også forsket i psykologisk tryghed som en vigtig faktor for innovation og teamsamarbejde. Hun har skrevet flere bøger, herunder Teaming (2012), Teaming to Innovate (2016) og The Fearless Organization (2018).

Jean-François Harvey er adjunkt ved universitetet HEC i Montréal og forsker i, hvordan mennesker, teams og organisationer lærer og håndterer udfordringer i tværfagligt samarbejde. Han har rådgivet både private og offentlige organisationer i byer som Montréal, Boston og San Francisco.

Yderligere information