Ledelse Af Offentlig Innovation

Offentlig sektor er i konstant udvikling med ændringer i både befolkning, budgetter og borgernes forventninger. Denne bog undersøger, hvordan ledere og medarbejdere i det offentlige håndterer komplekse udfordringer gennem innovation.

Forskellige perspektiver på, hvordan ledelse kan fremme innovation i den offentlige sektor.

Ledelse af offentlig innovation dykker ned i, hvordan offentlige ledere kan fremme og støtte udviklingen af fagligt baserede, innovative løsninger. Bogen stiller skarpt på, hvordan ledere kan engagere sig personligt og motivere deres medarbejdere til at prøve nye tiltag. I stedet for at fremhæve én bestemt metode præsenteres flere forskellige tilgange, som kan tilpasses den enkelte organisation.

Bogen er opdelt i fire temaer, der starter med et samfundsperspektiv, bevæger sig videre til organisationsniveauet, metodiske overvejelser og afsluttes med fokus på det personlige lederskab. Den samler viden fra 19 forskere og eksperter, der deler indblik i, hvordan komplekse udfordringer i hverdagen håndteres og løses i det offentlige.

Ledelse af offentlig innovation henvender sig primært til ledere og medarbejdere, der deltager i master- eller diplomuddannelser inden for offentlig ledelse, men kan også læses af praktikere i feltet.

Forfatterne er tilknyttet danske universiteter, professionshøjskoler og vidensinstitutioner og arbejder med offentlig innovation som både forskere, konsulenter og praktikere. Blandt dem er Ditte Thøgersen, Anne Reff Pedersen, Carsten Greve, Ulf Hjelmar, Anne Tortzen, Annika Agger, Vibeke K. Scheller, Nana Vaaben, Charlotte Wegener, Marie Aakjær, Nina Vohnsen, Søren Willert, Tobias Berggren Jensen, Sara Gry Striegler, Christian Bason, Holger Højlund, Mathilde Hjerrild Carlsen, Majken M. Præstbro og Lene Tanggaard.

Redaktør: Lone Fredensborg