Mellem Modstand Og Overmod

Beskrivelse

De fleste virksomheder har allerede taget AI til sig, men hvad betyder det egentlig for den måde, vi leder på? Kan man lede som før, eller kræver AI en ny tilgang? Og hvordan følger man som leder med i denne hastige udvikling?

At lede mennesker i en tid med AI handler om at finde balancen mellem modstand og overmod.

I "Mellem modstand og overmod" får du en praktisk guide til, hvordan du som leder navigerer i AI-transformationens udfordringer. Bogen handler ikke om at styre selve teknologien, men om at lede de mennesker, der arbejder med den, og om at balancere mellem at holde igen og at give fuld fart på.

Du får konkrete værktøjer til at tackle både skeptikere og entusiaster i dit team, håndtere vanskelige samtaler omkring AI, sætte klare rammer uden at dræbe engagementet og skabe en governance, som medarbejderne faktisk kan huske og bruge.

Undervejs finder du refleksionsspørgsmål til hvert kapitel samt en selvevaluering, der hjælper dig med at vurdere, hvor du selv befinder dig på skalaen mellem modstand og overmod.

Som Lars Sandahl Sørensen, adm. direktør i Dansk Industri, siger: "Bogen giver et solidt og praksisnært greb om de ledelsesdilemmaer, mange oplever, når AI bliver en del af hverdagen. Den indeholder konkrete råd til ledere, der skal implementere AI, og rammer kernen i AI-ledelse: at det i sidste ende handler om mennesker, kultur og dømmekraft, ikke teknologi."

Ph.d. og forsker Frans Bévort fra Copenhagen Business School fremhæver også, at bogen på en enkel og tilgængelig måde berører de centrale overvejelser for ledere, når AI skal integreres i det daglige arbejde. Den understreger, hvor vigtigt det er at involvere mennesker og den viden, der allerede findes i organisationen, for at skabe værdi med AI.

Yderligere information