Behovsbestemt Hr-Ledelse

En grundig bog, der dykker ned i HR-ledelse både på teoretisk og praktisk niveau. Den giver et klart overblik over HR-begreber, organisation og de mange roller inden for HR.

En omfattende gennemgang af HR-ledelse med fokus på teori, praksis og strategisk udvikling.

Bogen præsenterer HR-ledelse fra flere vinkler og starter med en teoretisk introduktion til centrale HR-begreber og definitioner. Den forklarer, hvordan HR er organiseret, og hvilke udfordringer og roller HR-funktionen typisk står overfor.

Derefter bevæger den sig over i den praktiske del, hvor HR-ledelsens opbygning beskrives som en bygning med flere niveauer:

• Administrativ HRM, som svarer til stueetagen
• Operationel HRM
• Human Resource Development (HRD), der dækker uddannelse, træning og udvikling
• Tiltrækning og rekruttering
• Testning
• Performance management

Derudover fokuseres der på ledelsen af HR-funktionen, strategisk HR-ledelse og udformningen af HR-strategier. Bogen belyser også HR’s rolle i ledergruppen og hvordan ledelse kan udøves gennem HR-politikker.

Endelig indeholder den afsnit om strategisk kompetenceudvikling, talent management og succession planning, som alle spiller en vigtig rolle i behovsbestemt HR-ledelse, der afrundes i et efterskrift.