Strengths-Based Leadership Handbook

Beskrivelse

En praktisk guide til moderne ledelse, der fokuserer på at udnytte styrker frem for at rette svagheder. Bogen giver konkrete redskaber til at skabe bedre trivsel, performance og forandring på arbejdspladsen.

Led med fokus på det, der virker, og skab engagement og resultater i en kompleks verden.

Strengths-Based Leadership Handbook (3. udgave) er en håndgribelig og opdateret manual, der hjælper ledere med at navigere i nutidens udfordringer som hybridarbejde, mental sundhed og høje krav til performance. I stedet for at rette op på svagheder, opfordrer bogen til at bygge videre på det, der allerede fungerer godt.

Den bygger på årtiers forskning inden for positiv psykologi og Appreciative Inquiry (AI) og går langt ud over teori ved at tilbyde praksisnære værktøjer. Blandt andet lærer du at:

• Forvandle almindelige 1-til-1-samtaler til coaching, der skaber værdi.
• Facilitere møder, der giver energi i stedet for at tømme den.
• Håndtere konflikter på en måde, der flytter teamet fra modstand til samarbejde.
• Levere forandringer ved hjælp af 5D-processen, der skaber et ønske om udvikling frem for frygt.
• Forebygge stress og styrke modstandskraft for at opbygge en bæredygtig high-performance kultur.

Uanset om du styrer et lille startup eller en global virksomhed som Novo Nordisk, giver denne bog dig redskaberne til at forbinde menneskeligt potentiale med kommerciel styrke. Det er tid til at stoppe med at fokusere på problemer og i stedet begynde at lede ud fra styrker.

Yderligere information